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中兴手机从未止步

发布时间:2019-05-15 02:43:41

春节将至,2015年悄然逝去,要说被大家提到多的就是从去年的年三十开始,出现的红包!抢红包成为2015年热的一个小游戏,有事没事发个红包,而且有关用户愈来愈多,正是如此,国内针对优化的厂商还是逐渐的出现了!此前小米MIUI推出了追风计划,优化系统响应,打出了抢红包神器的旗号,近魅族Flyme也做了一些优化调剂,不过目前听说还在内测中。而目前,中兴也推出了自己春节抢红包的神器,AXON天机的UI Mifavor针对国人热衷的抢红包做了走心的调整和升级,堪称新一代抢红包神器。其实对小米和魅族出现如此优化,并不感到意外,但是对中兴的优化笔者还是感到欣喜!也吸引了笔者对这件事的思考。

大体量公司却又灵活机动

三星万年的大塑料在2016年终于被打破,人们终究看到了一个大体量公司从决策到实施的进程是多么的漫长,花了整整三年多的时间!在春节前中兴推出了自己的抢红包神器,看似无意,实则有心,更是一个大体量公司灵活机动的表现。让用户参与研发是小米互联思惟的精华,对于中兴这样体量的公司,实施可能是十分的困难,但是中兴在今年放出了自家特制的抢红包神器!在起初提出B2C转型之时,中兴的消费者导向看似还主要停留在互联营销平台的布局上,而2015年,中兴对聚焦用户的理解,仿佛逐步深入了好几个层次。

2015年推出的AXON天机旗舰系列上,中兴次做了根据消费者需求定制产品的尝试,而在2016年初,中兴将这样的尝试形成了体系,鼓励更多用户直接参与产品从开发到上市的全过程。2015年用户的参与使得AXON天机销售成绩十分喜人,而2016年中兴将要打造和沿用这一套体系,是突破也是趋势!也是中兴变得更加亲民的表现,是老牌高端公司没有的资本!

坚持技术本身的价值

近5年,中兴研发投入超过400亿元,并组建了1支由2.6万研发人员组成的攻坚团队,在中国、美国、瑞典及法国等设立了19个研发中心。研发的投入在国内和国际市场上都是前列的。当国内市场变得愈加的白热化,如何增加用户粘性是每个厂商必定关注的焦点!而技术突破,技术创新,才是未来发展的方向,也是如今国内厂商遇到的尴尬境地。而就在这个时候,中兴通讯执行副总裁、终端CEO曾学忠在自己的公众号上,反思了2015年的成绩,并发布了国内市场正在进入同质化期文章。在曾看来,不论是硬件配置、做工还是设计,2015年已出现了同质化,原生系统软件体验大幅提升,各家UI的差距也在迅速缩小。消费者正在回归理性,资本炒作也在回归理性。这也是2015年产生公模,一款被发布N次的缘由!

多年的沉淀,让中兴率先带来了语音操控、眼纹识别、体感操控、指纹普及化、安全系统、压力屏、抗菌屏等一系列极其前瞻的黑科技。而尤其关键与难得的是,这些技术并不是高高在上、让消费者不明觉厉的存在,而是从实用性出发,真真正正为用户智能操作带来体验上的提升。

而在竞争惨烈的国内市场,中兴仿佛有些独善其身的意思,对于成绩的衡量标准更多的聚焦在跑马拉松上,并不盲目参与到浮躁的短跑竞争当中。这样的努力也渐渐带来口碑,比如中兴虽然在电商布局起步较晚,但在京东销售的5个月里仍然带来了97%的口碑好评率,相较于同行,这是一个比较的成绩。

中兴在2015年看似发展缓慢,但却有着技术流应有的发展方向,这无疑让中兴在2016年更加白热化的国内市场中能够突破重围,中兴的转型与坚持,看似云淡风轻,实则掷地有声。

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