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媒体:移动互联网孵化新平台 赋能泛文娱产业

发布时间:2019-12-05 05:28:05

媒体:移动互联网孵化新平台 赋能泛文娱产业 2018-0 -20 类别: 机构: 研究员:

[摘要]

核心观点:

一、电影在线售票行业:移动互联网对传统文娱产业颠覆式变革的典范2010年前后,电影票团购解决了观众对于低价和便捷性的两大需求。随着行业发展,在线电影售票凭借其标准化、高频特点,成为独立于团购的细分行业,BAT+M四大玩家聚集。在线售票的发展使得电影行业数据更加透明,由此带来院线排片、影院经营、制片宣发等传统电影产业环节的深刻变革。在线票务平台由单一售票为核心,走向对上游制片宣发、下游影院排片的深度参与。2017年中国电影市场在线售票率已经达到80%。随着行业两大玩家猫眼与微影时代的合并,新猫眼与淘票票两家成为行业双寡头。

二、猫眼的突围“切点与路径”:坚持初心、强执行力、稳扎稳打、互联网基因嫁接娱乐元素从资本与资源角度,脱胎于美团电影业务的猫眼电影,起初在几大玩家中并不占优势。猫眼能成为行业的两大寡头之一,背后的原因可总结为:

1)团购基因、执行力强:丰富地推经验+成本控制意识(合并后,猫眼总员工数仍控制在一千人左右规模)。

2)稳定的管理层:猫眼虽经历大股东变更,但自美团分拆后,猫眼管理团队保持稳定。

)非售票业务拓展稳健:公开资料显示,猫眼由售票进入电影宣发等领域后,从未参与高风险的发行保底。

由发行千万票房动画片到发行20亿票房热门电影,猫眼对非售票领域的拓展稳健。

4)光线入股,引入电影行业资源:光线成为猫眼大股东后,为猫眼带来了传统电影行业的资源与经验,为猫眼的互联网、团购基因注入了“娱乐+电影”基因。

5)坚守核心业务,未盲目进行品类扩张:猫眼早期专注于电影在线售票,未盲目进行品类的扩张。随着微影时代的并入,猫眼开始逐步向演出、体育赛事售票拓展。

三、行业竞争格局:双寡头,战略选择以及定位迥异淘票票前身淘宝电影,2014年底才入局在线票务市场,但凭借强大的资本支持与淘宝、支付宝两大流量入口,市占率迅速提升(2017Q2市占率达 0.06%,仅次于新猫眼,排名第二)。在经历核心高管的多次变更后,凭借阿里系强大的电商基因,淘票票的新定位是“做电影产业新基础设施”,不再将重点放在上游内容制作;而猫眼在光线、腾讯等股东的帮助下,由在线售票走向了电影投资、宣传、发行、售票等全产业链环节。淘票票、猫眼两大寡头战略选择与定位截然不同。经历疯狂票补与用户习惯的培养,在线售票领域的两大平台公司,将享受中国电影与泛娱乐产业发展红利。

风险提示:

电影票房增长乏力;优质电影内容缺乏;在线票务市场竞争加剧;猫眼向电影产业链上游拓展失败;电影发行竞争加剧。

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