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聚焦制造业用工荒解决之道

发布时间:2019-02-03 00:30:26

聚焦制造业用工荒解决之道

由于目前我国经济快速增长与劳动者收入增长失衡,当前出现的“用工荒”并不是短期局部现象,很有可能会长期存在。而现在,如何解决“用工荒”才是关键。

详见2011年用工荒专题:

三位国内农民工问题专家对这个问题有自己的见解:

刘江华(广州市社科院副院长)认为,对此不用恐慌,可以从容应对。刘江华说,应对“用工荒”,珠三角的企业需要从根本上进行产业升级转型,包括资本有机构成的提高。“另一方面也要求珠三角的企业更多地改善员工工作生活环境,让外地农民工感到安全、有前途。”

丁力(广东省社科院地区竞争力研究所所长)认为有两个办法,一是珠三角企业要在工资待遇上下点功夫,逼着企业提高工资水平。二是广东的经济不能再是两头在外了。丁力分析认为,企业要提高工资水平,吸引劳动力,不是一件容易的事,这就需要用到汪洋书记开出的那个药方:转型升级、腾笼换鸟,提高技术含量。

辜胜阻(武汉大学战略管理研究院院长)认为,要在强调多向分流的前提下,把中西部农村城镇化作为安置农村剩余劳动力的主渠道,要让农村城镇化成为吸纳农村富余劳动力的“蓄水池”,还能让农民收入再上台阶。只有放开城镇户口限制,农民变成了市民,“用工荒”的问题也不会再存在。

对于企业来说,具体采取那些措施才能真正吸引和留住工人呢?

现在劳动力市场结构呈现出明显的年轻化倾向,“第二代”打工者约占新求职人群的80%。除工资薪酬外,他们更加注重对职业前景的选择,对就业环境要求高,并且对城市生活方式有更高的期望。因此,提高薪资待遇的同时,出台住房、福利、教育培训等综合配套措施,多管齐下才是硬道理。

企业在这个时候也是各出奇招,想方设法揽人。

为了抢人,中介已经开始在全国各大高校进行招聘。更有越来越多的企业直接与学校合作,学校为企业定向培养人才,毕业后直接进企业。

也有很多公司鼓励员工拉老乡到公司:拉进一个员工奖励100元,拉进一个经理奖励500元。而今年给员工开出的福利也明显好于去年,大多有额外的奖金。

据介绍,有公司执行了多年的传统——给员工的父母发补贴。为了激励员工的工作积极性,公司会根据情况,定期给员工的父母寄上几百元钱。这笔钱是员工工资奖金之外,额外为他们的父母准备的。

留守儿童问题其实是农民工不愿意再外出的主要原因。“留守儿童”与其它儿童一样,享受同等的权利,解决农民工的后顾之忧。

为了留住员工、善待员工、尊重员工,成为不少企业应对“用工荒”的重要手段,这也是“用工荒”带来的一个可喜变化。

低成本时代的一去不返,也是企业无法回避的现实。从质的角度看,中国经济增长还属于粗放型,主要依赖资源能源的消耗,在成本高企的现实下,迁移、转型升级和转行是大多数制造企业选择的道路。让企业善待员工、尊重员工、提高员工士气,从而促进生产力效率的提高,中国经济与企业才能走上质的飞跃,用工问题也才能真正解决。

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