您的位置: 酒泉信息港 > 故事

索尼应从三星身上借鉴哪些经验iyiou.com

发布时间:2019-03-11 16:41:37

索尼应从三星身上借鉴哪些经验?

腾讯科技讯 11月28日,作为在业务上激烈竞争的对手,三星集团与索尼面临着许多同样的问题:业务延伸过长,缺乏改变市场格局的产品,等级体系的企业结构,在国民心中的自豪地位等。不过三星集团正对外表明,即便是身形庞大也能够做出敏捷的反应。索尼必须对此紧密关注。

针对集团第三季度净利润同比下滑49%的问题,三星集团总部已做出了快速的反应。在承认公司曾引以为荣的智能业务的衰退可能不是暂时性的之后,三星近把大约500名员工从业务转岗至前景更为广阔的与互联相关的业务。」本周,三星集团进一步简化业务运营,松绑了涉及至少8项业务的控股权。三星集团出售了化学和国防资产的股权,以及非常重要的电子部门,同时还宣布将回购价值20亿美元的股票。三星集团已经把资源转移至电池、生物医药、下一代存储芯片、邮寄发光二极管显示屏和医疗设备领域。本月初,三星集团还宣布将于美国生物技术公司赛默飞世尔科技公司。

索尼又做了些什么?从目前的情况来看,这家公司仍只是希望这疲软的日元汇率走势能够提升公司的利润。索尼生命就是一次跋涉首席执行官平井一夫已在11月18日向投资人承认,索尼在适应市场变化上进展缓慢。平井一夫的描述强化了一个观点:在一个盗版肆虐的时代,电影和视频游戏下载应用改变了消费者的喜好。平井一夫就此表示,索尼将会进一步加强娱乐部门。不过华尔街知名对冲基金经理丹尼尔勒布(Daniel Loeb)曾在今年初呼吁,索尼应当剥离娱乐资产。

他不懂钓鱼的技巧

当然,三星集团的举动不会解决其全部的问题。虽然Galaxy系列智能和平板电脑曾令苹果感到过头痛,但是这些产品如今已失去了光泽。三星电子的设备如今正受到来自小米等中国厂商以及苹果的围剿。在这种情况下,仅仅在高端智能市场有所作为已显得不够,这家公司还需要创新。这也是整个韩国当前所面临的困境:应当减弱财阀的控制权,哺育更多的创新企业。

或许有人可能辩解称,三星集团的家族所有式结构拥有其自身的优点。在今年5月三星集团董事长李健熙因心脏病住院之后,他的儿子李在镕(Lee Jae-yong)拥有了在战略上快速进行变革的自由。与此同时,索尼的公共所有制结构,不可能让平井一夫完全按照自己的意愿对公司进行重组。

在苹果推出iPod 13年之后,

曾经统治全球音乐播放器市场的Walkman并没有做出过任何答复。在iPhone创建全新的商业体系7年之后,平井一夫的团队仍着眼于增强现有产品线,把未来寄托在好莱坞和游戏的身上。

投资银行Jefferies分析师阿图尔戈亚尔(Atul Goyal)指出,维持可持续增长的关键,是对新挑战做出快速、明智的反应,这一点至少三星集团愿意去尝试。

互联网家装引爆家装行业新能量
改革开放四十周年纪|平安集团30年改革沉浮之路
雷军:用互联网思维改造传统产业
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的